Организационная диагностика деятельности компании

Цели диагностики:

Получить взгляд со стороны Независимого Консультанта на процессы, происходящие в компании, связанные с:

• мотивацией сотрудников
• управленческой эффективностью руководителей
• эффективностью рабочих процессов и внутренних коммуникаций

Выявить проблемы, сдерживающие развитие компании, возможные зоны повышения ее эффективности

Разработать варианты внедрения организационных изменений.

Тестирование сотрудников отдела продаж

• Персональное тестирование по компетенциям в продажах
• Определение зон ближайшего развития каждого сотрудника
• Формирование плана обучения команды отдела продаж

Опрос удовлетворенности – оценка состояния всего персонала компании

• Удовлетворенность различными аспектами работы в компании, имидж руководителей глазами сотрудников, вовлеченность, оценка текущих бизнес-процессов.
• Анализ результатов и подготовка общего отчета по компании в целом и по каждому отделу

Индивидуальная диагностика – глубинное интервью по компетенциям руководителей

• Получение информации для принятия решения об использовании кадрового потенциала сотрудников, уровень их компетенций (лидерство, управленческие навыки, анализ и решение проблем и т.д.)
• Получение рекомендаций по управлению сотрудниками для руководителей компании

Подготовка и проведение стратегической сессии для руководителей

• Ситуация в компании глазами сотрудников: результаты опроса удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, работа и имидж руководителей.
• Совместный анализ ситуации в компании.
• Постановка целей (краткосрочных и долгосрочных).
• Разработка путей улучшения функционирования компании для достижения целей по увеличению продаж.