Эффективная постановка задач подчиненным

Цели тренинга

• Определить критерии правильно поставленных задач
• Освоить алгоритм грамотной постановки задач подчиненным
• Научиться использовать функции контроля для эффективного выполнения задачи.

Методы работы в ходе тренинга

Интерактивные мини-лекции, групповые дискуссии с рассмотрением различных практических ситуаций, отработка практических навыков, ролевые игры.

Продолжительность: 8 часов (1 день)

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Формирование общих представлений у участников о принципах грамотной постановки задач

•  От чего зависит выполнение задачи сотрудником
•  Что помогает и что мешает достижению целей

Правила постановки целей и задач

• Определение понятий «Цели» и «Задачи»
• Освоение технологии постановки задачи по SMART, умение выделять тактические ходы для достижения цели
• Техника «Декомпозиция Цели» — метод, позволяющий разложить глобальные цели на конкретные задачи и выстроить четкую схему действий для ее достижения
• Правила делегирования полномочий и ответственности сотрудникам

Общий алгоритм эффективной постановки задачи сотруднику

• Задача сформулирована. Что дальше? Какие факторы необходимо учесть, чтобы сотрудник эффективно выполнил поставленную задачу
• Методы контроля понимания и выполнения задачи подчиненными
• Эффективный инструмент-подсказка для руководителя. Прописывание схемы действий/ общего алгоритма постановки задач
• Индивидуальные особенности сотрудников, или как лучше построить диалог с различными людьми

ОТРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКОВ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ У УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА

• Проработка индивидуальных ситуаций участников тренинга (по запросу)
• Рекомендации по работе с сотрудниками каждого участника