Эффективная постановка задач подчиненным
[vc_row][vc_column][vc_column_text]ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
— Определить критерии правильно поставленных задач
— Освоить алгоритм грамотной постановки задач подчиненным
— Научиться использовать функции контроля для эффективного выполнения задачи.
МЕТОДЫ РАБОТЫ В ХОДЕ ТРЕНИНГА
Интерактивные мини-лекции, групповые дискуссии с рассмотрением различных практических ситуаций, отработка практических навыков, ролевые игры.
Продолжительность: 8 часов (1 день)
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
- ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩИХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ У УЧАСТНИКОВ О ПРИНЦИПАХ ГРАМОТНОЙ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ
— От чего зависит выполнение задачи сотрудником
— Что помогает и что мешает достижению целей
— Бизнес-игра «Карточный дом»
- ПРАВИЛА ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ
— Определение понятий «Цели» и «Задачи»
— Освоение технологии постановки задачи по SMART, умение выделять тактические ходы для достижения цели
— Техника «Декомпозиция Цели» — метод, позволяющий разложить глобальные цели на конкретные задачи и выстроить четкую схему действий для ее достижения
— Правила делегирования полномочий и ответственности сотрудникам
- ОБЩИЙ АЛГОРИТМ ЭФФЕКТИВНОЙ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ СОТРУДНИКУ
— Задача сформулирована. Что дальше? Какие факторы необходимо учесть, чтобы сотрудник эффективно выполнил поставленную задачу
— Методы контроля понимания и выполнения задачи подчиненными
— Эффективный инструмент-подсказка для руководителя. Прописывание схемы действий/ общего алгоритма постановки задач
— Индивидуальные особенности сотрудников, или как лучше построить диалог с различными людьми
- ОТРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКОВ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ У УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
— Проработка индивидуальных ситуаций участников тренинга (по запросу)
— Рекомендации по работе с сотрудниками каждого участника[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]